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055证券公司人才招聘与选拔 参考答案

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发表于 2022-6-3 12:58:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
单选题 (共3题,每题10分) 倒计时:00:39:54
1 . 如果招聘证券公司总经理,下列素质更应该是我们考察的重点(d )。
A.家庭情况
B.学历背景
C.财务知识
D.个性特质及价值观
2 . 发下列哪些信息不建议在招聘广告中出现( c)。
A.招聘岗位
B.岗位职责
C.性别要求:男性
D.工作地点:北京
3 . 面试结束时,我们应该( a)。
A.向候选人说明下一步的程序和大概时间
B.迫不及待的告诉候选人面试结果
C.请候选人迅速离开,以免影响后续工作
D.直接向候选人表达强烈的不满或者认可
1 . 行为面试法,一定要求候选人说出( a)。
A.完整真实的案例
B.简历信息
C.学历信息
D.候选人的优缺点
3 . 下列属于有效的面试提问(d )。
A.我们需要的是可以承受压力的人,您可以吗?
B.看起来,您很喜欢信挑战,是这样吗?
C.当您遇到问题时,您会选择独立应对,还是跟团队成员一起解决?
D.能说说上次同事让您生气的经历么?多选题(共6题,每题 10分)
1 . <p>面试高端岗位时,LIFE MAPPING帮助我们从哪些方面更好地了解候选人?( abcd)</p>
A.了解心智模式
B.判断价值取向
C.观察就业动机
D.总结归因模式
2 . 经常使用的测评技术包括:(abc )。
A.笔试
B.面试
C.心理学
D.写作
3 . 冰山模型中提到,提到的个体素质包括:(abcd )。
A.知识
B.专业技能
C.个性特质
D.价值观
4 . 下列候选人的回答,需要继续追问有(abcd )。
A.上次和客户谈合同的时候,我们让利到最低价位了,但客户还要继续打折,气氛很紧张了,双方各不让步,不过最终我们还是胜利了,没有降价就
签订了合同。
B.我刚到那个岗位的时候,面对很多事情,公司都没有一套正确的处理流程,经常发生责任不清的事情,后来我根据现有流程设计了一套程序。
C.他们提前了工作期限,对整个部门造成很大的压力。但我们群策群力,分工合作,终于如期完成了工作。
D.我觉得要成为一位好的经理,关键是一定要细心了解员工的需要,还要体恤员工的感受。
5 . 分析简历时,我们应该关注(abcd )。
A.工作内容的条理性
B.工作时间长度与专业深度
C.工作稳定性和经历空白期
D.了解候选人职业发展路径
E.原始权益人差额支付
6 . 面试前,考官应该(abcd )。
A.明确面试官团队成员及分工
B.认真阅读候选人简历
C.就如何描述公司主营业务达成一致
D.就如何描述空缺岗位达成一致

3 . 行为面试法应该(abc)。
A.问行为不问观点
B.问现实不问虚拟
C.问过去不问未来
D.问对未来工作的计划和看法
4 . STAR原则包括如下几个要素( abcd)。
A.情境
B.任务
C.行动
D.结果
判断题(共1题,每题 10分)
1 . 内部培养属于人力资源外部供给方式。b
对 错
1 . 行为面试的基本假设是:过去的行为可以更好地预测未来。a
对 错
1 . 人力资源部与用人部门应该在招聘过程中保持密切沟通。a
对 错

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